機械軌道交通水利 7家機械公司最頭痛持續(xù)增長

機械軌道交通水利 7家機械公司頭痛持續(xù)增長
    理財周報上市公司重大項目實驗室研究員見習(xí)記者 楊流茂/文
    2002年以來,，中國城鎮(zhèn)化率以每年1.35個百分點的速度遞增,。到2011年，全國城鎮(zhèn)化率達到51.27%,。
    研究表明,，城鎮(zhèn)化率每提高一個百分點,，涌入城市的農(nóng)村人口將增加1300萬(以全國13億人口計算)，從而帶動6.6萬億元城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資,。而城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施項目的建設(shè),，將拉動路面機械、土方機械,、起重機械,、混凝土機械、環(huán)衛(wèi)機械等工程機械細分領(lǐng)域的高速增長,。
    中聯(lián)重科(000157,股吧)（000157.SZ）副總裁兼財務(wù)負(fù)責(zé)人洪曉明認(rèn)為,，中國的城鎮(zhèn)化建設(shè)與國外發(fā)達國家相比仍有很大差距。到2020年,，中國城鎮(zhèn)化水平將力爭達到60%左右,。國家提出城鎮(zhèn)化策略，必將推動城市化進程和基建工程的更新發(fā)展,。而這將使中國工程機械行業(yè)至少還有10年發(fā)展期,。
    然而，目前工程機械行業(yè)面臨的問題是：市場低迷,，應(yīng)收賬款高,，庫存量高；而兩大工程機械巨頭的爭斗,，也給行業(yè)的發(fā)展帶來負(fù)面影響,。城鎮(zhèn)化為這個行業(yè)的發(fā)展勾畫了美好藍圖，但工程機械行業(yè)的未來發(fā)展并非坦途,。
    工程機械利潤負(fù)增長,，三一重工(600031,股吧)向外擴張
    工程機械行業(yè)的龍頭企業(yè)三一重工（600031.SH），主要從事工程機械的研發(fā),、制造,、銷售，目前是中國第一,、全球第六的工程機械制造商,。三一重工的產(chǎn)品包括混凝土機械,、挖掘機,、汽車起重機、履帶起重機,、樁工機械,、筑路機械等。
    2012年三季報顯示,，三一重工實現(xiàn)營業(yè)收入406.99億元,，同比下降1.5%,。
    凈利潤下滑的幅度遠高于營業(yè)收入，首先是源于銷售毛利率的大幅下滑以及費用的不斷上升,。2012年1-9月,，三一重工的銷售毛利率為33.41%，同比下降了4.42個百分點,，較2012年上半年下降2.04個百分點,。2012年1-9月，銷售費用,、管理費用和財務(wù)費用同比增加了3.66個百分點,。其中，財務(wù)費用12.24億元增長快,，同比增長110.67%,。這主要是因為三一重工的長期借款大幅增加，2012年9月末比年初增加了88.79億元,。
    而且,，如果不是調(diào)整會計政策，凈利潤下滑的幅度會更大,。在2012年三季報發(fā)布前,，三一重工公告調(diào)整會計政策，將未到合同收款日應(yīng)收款壞賬準(zhǔn)備計提比例由2%降至1%,，1年以內(nèi)（含1年）的應(yīng)收款由5%降至1%等,。
    公司公告顯示：“經(jīng)公司財務(wù)部門測算，本次會計估計變更預(yù)計增加1-9月歸屬于上市公司股東的凈利潤約4.7億元,?！比绻蕹舜巫兏挠绊懀恢毓さ膬衾麧櫹禄葘⑦_29.60%,。
    湘財證券研究員仇華指出,，從2011年開始，我國高鐵等固定資產(chǎn)投資和房地產(chǎn)投資不斷下滑,，國內(nèi)流動性收緊也使工程機械下游購買力下降,。工程機械領(lǐng)域的主要產(chǎn)品，如起重機,、挖掘機,、裝載機等，自2011年以來增速同比下滑較大,，2012年前三季度更是出現(xiàn)負(fù)增長,。
    國內(nèi)市場不景氣，使三一重工加快了向外擴張的步伐。2012年2月,，三一重工以3.24億歐元（折合人民幣26.54億元）收購了德國普茨邁斯特有限公司,；7月，德國普茨邁斯特公司出資810萬歐元,，收購歐洲第三大混凝土攪拌車以及特種攪拌設(shè)備生產(chǎn)商Intermix GmbH公司,。
    據(jù)了解，普茨邁斯特目前產(chǎn)品主要用于攪拌和輸送水泥,、沙漿,、脫水污泥、固體廢物和替代燃料等粘稠性大的物質(zhì),，應(yīng)用于固體泵,、采礦、冶金,、污水處理,、燃煤電廠、石油化工,、固廢處理以及隧道施工等等領(lǐng)域,，收購后三一可以將相應(yīng)產(chǎn)品運用于國內(nèi)市場。
    不過,，收購德國普茨邁斯特公司也使得三一重工2012年一季度經(jīng)營活動現(xiàn)金流量凈額達到創(chuàng)紀(jì)錄的-43.9億元,，而收購后的整合問題也不易解決。
    此外,，為了激發(fā)管理和技術(shù)人員的積極性,、提高公司的經(jīng)營效率，三一重工于2012年11月公告推出股票期權(quán)及限制性股票激勵計劃,，擬向2533名激勵對象授予權(quán)益共計1.78億份,，總成本為2.89億元。而激勵的業(yè)績考核要求為2013年,、2014年,、2015年公司凈利潤同比增幅不低于10%。
    激進政策促中聯(lián)重科收入增長
    中聯(lián)重科主要從事建筑工程,、能源工程,、環(huán)境工程、交通工程等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)所需重大高新技術(shù)裝備的研發(fā)制造,，其中混凝土機械和起重機械均位居全球前列,。
    2012年三季報顯示，中聯(lián)重科2012年前三季度實現(xiàn)營業(yè)收入391.08億元,，同比增加17.77%,；營業(yè)收入和凈利潤同比增幅均優(yōu)于三一重工,。
    值得注意的是,，中聯(lián)重科2012年也變更了會計政策,，而且時間比三一重工早了將近一年。比如,，1年以內(nèi)（含1年）的應(yīng)收賬款壞賬計提比例由5%下降至1%,，1－2年的由10%下降至6%等。
    此次會計估計變更增加中聯(lián)重科歸屬于上市公司股東的凈利潤16132.40 萬元,，占其2011年度歸屬于上市公司股東的凈利潤的比例為2.00%,。
    2012年前3季度，受宏觀經(jīng)濟放緩和房地產(chǎn)調(diào)控的影響,，三聯(lián)重科的汽車起重機,、履帶起重機銷量為4678臺和218臺，分別下降40%和51%,，降幅高于行業(yè)的平均水平,；而挖掘機業(yè)務(wù)卻逆勢高增長，前3季度銷售挖掘機2532臺,，增長66%,，以挖掘機為核心的土石方機械實現(xiàn)收入增幅超過90%；前3季度中聯(lián)重科的混凝土機械業(yè)務(wù)收入增幅在40%左右,。
    中聯(lián)重科銷售收入的增長,，在一定程度上與其激進的信用銷售政策有關(guān)。
    國信證券研究員陳玲對此表示擔(dān)憂：“因抗風(fēng)險能力強,，公司信用銷售政策偏激進：金融資產(chǎn)組合余額(應(yīng)收款項,、融資租賃余額及擔(dān)回購義務(wù)按揭余額之和)2011年底434億，12H達545億,，加回上半年出售的101億無追索保理款,，共646億，增速高于收入增長,。上半年新增各類余額212億,，保守假設(shè)2011年底余額在當(dāng)期回款10%約43億，則新增銷售中共255億形成了應(yīng)收/或有負(fù)債,，占當(dāng)期291億收入比88%,。”
    在海外擴張方面,，中聯(lián)重科也早有動作,。2008年，中聯(lián)重科就聯(lián)合共同投資人弘毅投資,、高盛公司,、曼達林基金成立了香港CIFA，出資28.78億元(合2.71億歐元、3.97億美元)收購意大利CIFA,。
    2012年12月28日,，中聯(lián)重科發(fā)布公告稱，擬出資2.35億美元收購控股子公司香港CIFA的其他股東持有的股權(quán),。
    “本次完整收購CIFA公司股權(quán),有利于進一步提升公司內(nèi)部資源的無縫整合,，同時提高公司未來盈利能力。除了通過對CIFA資源的整合優(yōu)化,，拉動了CIFA業(yè)績恢復(fù)至金融危機之前水平之外,，收購CIFA也使得中聯(lián)重科整體混凝土機械業(yè)務(wù)得到很大提升，此外,，此次完整收購CIFA也使公司探索出了實施國際化戰(zhàn)略的有效發(fā)展模式,。”興業(yè)證券(601377,股吧)研究員陳德靜認(rèn)為,。
    “龍虎斗”：損害行業(yè)形象
    從2002年到2012年,，工程機械行業(yè)的發(fā)展真可謂突飛猛進。然而,，這個行業(yè)在迅速發(fā)展的同時,，也面臨著一些突出的問題。
    截至2012年三季度,，這三家公司的應(yīng)收賬款分別為207.01億,、196.80億和177.90億，分別是2002年的115.18倍,、74.42倍和49.11倍,；存貨分別為99.27億、120.88億和53.24億,，分別是2002年的22.48倍,、56.57倍和5.54倍。
    為了解決應(yīng)收賬款和存貨的問題,，會計估計變更和信用銷售等方式就應(yīng)運而生,。
    競爭的戰(zhàn)場還延伸到了收購方面，比如中聯(lián)中科收購CIFA,、三一重工收購德國普茨邁斯特公司,、徐工機械(000425,股吧)收購施維英等。這些收購有利于資源和技術(shù)協(xié)同共享,，同時也將加劇這幾家公司之間的競爭,。
    而在行業(yè)內(nèi)激烈的競爭中，行業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè),、同處一城的三一重工和中聯(lián)重科的明爭暗斗尤其引人注意,。2011年11月中旬,，中聯(lián)重科的一份內(nèi)部資料直指三一重工竊取競爭對手商業(yè)秘密，于是,，兩家公司開始互相“揭底”,，行賄、竊聽,、私有化等等罪狀被不斷翻出。之后又有微博門,、裁員門,、遷都門等事件爆出，損害了這兩家公司的聲譽,，也損害了行業(yè)形象,。
    在2013年1月23日舉辦的 “2012年工業(yè)通信業(yè)運行情況新聞發(fā)布會”上，對于三一重工和中聯(lián)重科的沖突,，工業(yè)和信息化部黨組成員,、總工程師、新聞發(fā)言人朱宏任表示：“企業(yè)是市場的主體,，也是市場競爭的主體,。對于企業(yè)的具體問題，可能要由企業(yè)當(dāng)事方以及相關(guān)方情況進一步明了之后,，由地方政府和各方面對這個情況作出判斷,。但對于行業(yè)本身來說，形成一個良好的企業(yè)發(fā)展生態(tài),，應(yīng)該由政府,、行業(yè)組織和企業(yè)共同努力?！?/span>